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 那些触动人心的感悟——三&四队篇


“叁”队


    由于我是一名驻外办公的工程师,平时很少回公司。这次活动让我充分地了解了紫光团队的力量,也认识了很多其他部门的同事,谢谢我们“叁”队的队友,我们是最棒的。一天下来身体是累,心中却甜。

——网络-北京-吴云雷


    通过大家的集思广益,我们队起名叫“三”,口号“锐意进取,势不过三”。寓意为团队意志坚强进取,势不可挡。

——网络-北京-贺爱丽


    这次拓展训练印象深刻,总结起来有以下几点:

    1.分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

    2.做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

    3.要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步。

    4.在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

    5.从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

——通讯金融-总部-瑞洋


    印象最深的是集体能量圈项目,我200多斤呀,实在是胖,当时出来活动时行政说200斤以上可以不参加一些高空项目,我正庆幸不用上去冒险行走之时,老板直接第一个名点到我,躲不过去,快步冲进圈内,被教练派去走外围的大圈,真是紧张。还好在2个教练的帮助下我站上了绳,实在是不好意思,我太重,让团队受累了,一步一步走着,我一直不敢站太直,生怕给大伙增加难度,行走中小腿吃力太重,不停地颤动,真紧张,小步小步地前进,所到之处都发声,谢谢大家,最后坚持下来,走完一圈,平安落地,太紧张,满头大汗。感谢集体,感谢团队,这就是大家的力量,下来后第一感觉必须减肥呀,下次争取不因为重量再被头名选中了。

——PPS-总部-尹星亮


    “挑战赛”让我对合作共赢有了真切的体会,团队齐心协力,施展个人优势,扬长避短快速完成挑战任务。“双解码”让我体会了决策意识。真的是细节决定成败,懂得了管理过程中分工、协调、控制的重要作用。“同心圆”是最令人振奋和激动的一个项目,如果没有全体的团结一致,没有相互信任,我们是不可能成功完成这个任务的。

——网络-总部-童莘媛


    通过此次拓展培训,我感受到了同事之间的团结有爱,项目要团结协作才能取得最后的胜利。同时要相信大家,集体和团队的力量是无穷大的,多大的困难都能够完成。也希望大家团结的精神,能在日常工作中体现,完成公司业务。

——网络-总部-王晓东




4K队登场——4K,4K,跟你死K~



    两天的活动,安排充实而收获颇丰。再次回到工作中,每个人面对每天的工作,都要想一想,我是否高度集中和投入了,当被告知别人不行的时候是否尽力的再找出新的解决方案,我的工作是否尽力了才可以让下一个环节更好的去向下进行和完成。

——网络-总部-杨薇


    此次拓展训练,打开了人与人之间的心灵壁垒,加强了团队合作,树立队员合力致胜的信念;突破了队员们的思维定势,开发了个人和团队潜能;培养了队员们勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质;同时,在培训中也增强了队员对公司文化、目标的认同感,树立与公司共同成长的信念。

 ——采购-总部-魏雅静


    个人做事时,不能太私利。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在集体的角度考虑一些问题。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升。

—— 网络-北京-陈哲


    “双解码”项目告诉我们,团队成员需要培养镇定的情绪和良好的心理氛围,创造一个相互信任、积极倾听、明确目标的沟通环境,才能做到有效沟通具备强大战斗力。

—— 网络-北京-扈晓敏


  1.拓展的目的与意义——挑战自我,熔炼团队;

  2.在团队中要积极主动,只有这样你才能赢得先机;

  3.要适时的鼓励自己的团队及队友;

  4.三个忘记:忘记年龄、忘记职务、忘记性别;

  5.不抛弃,不放弃;

  6.齐心协力,不提倡个人英雄主义;

  7.队长的作用在关键时刻最重要。

—— 采购-总部-朱宏川


    在团队项目进行过程中,我们应该统一认识,平息争论,协调指挥;高瞻远瞩地拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。反思我们在实际工作中,很多工作特别是在处理突发性事件时,我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程,不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。

——网络-北京-唐斌


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