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赵伟国:32字经营心得



    12月4日,由中国电子信息产业发展研究院主办、中国电子报社等单位承办的2015中国信息产业经济年会在北京召开。来自政府主管部门、学术界、研究机构和企业等权威人士共千余人汇聚一堂,以“互联网+”为契机,共同探讨经济新常态下如何推动中国信息产业持续快速发展,开启一个提质、增效、升级的产业经济创新发展新阶段。紫光集团董事长赵伟国应邀出席,并以“谈谈中国高科技企业的自强之路”为题,分享了多年来经营发展企业的心得。


    文化:简单人际关系

    赵伟国表示,紫光集团的企业很多是通过国际并购来的,原有的文化都不太一样。因此,紫光集团的企业文化坚持简单的三要素:一是业绩说话;二是对企业忠诚;三是简单的人际关系。赵伟国强调,激励团队是紫光一贯的方针。针对展讯、锐迪科、新华三乃至同方国芯等完成并购后的团队,都安排了股权激励和员工持股计划。


    战略:与国家战略相结合

    从企业总体发展方向来说,赵伟国表示,紫光坚持三个结合:一是企业战略与国家战略相结合;二是科技产业与资本相结合,“没有资本的支撑,产业不可能发展。有人说我们是搞资本运作,是在炒股,但是我们给投资人带来了巨大的价值”;三是公司利益和团队利益相结合。


    管理:管战略不管运营

    针对紫光对并购企业的管理,赵伟国表示,核心方针是管战略,管审计,不管运营,不搞控制管理。展讯的业绩已经证明了紫光并购的企业获得了更好的发展。在今年全球IC设计产业总体增长率几乎为0的情况下,展讯实现了20%的年增长,正式进入全球IC设计业前十名。同时,新华三的业绩也会在明年有很好的增长。


    经营心得:32个字

    对做企业的心得体会,赵伟国用32个字做了总结。前八个字,坚定信念,解放思想。要相信中国的未来并积极解放思想。第二个八个字,大胆假设,小心求证。企业永远要寻找与众不同的发展策略并且要想清楚、看明白。第三个八个字,谨慎操作,快速行动。如果事情没有做好,如果经不起时间的考验,就会有麻烦,所以要谨慎操作,但是要快速行动。最后八个字,见事不妙,撒腿就跑,生存永远是最重要的。


  (文章转自公众号:清华产业)


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