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济南第四期财智俱乐部--游戏中探讨和学习“团队沟通”

    济南12月的风很凉,但这丝毫不影响紫光数码合作伙伴对沟通和获得管理知识的热情。12月19日下午2点,紫光数码济南平台在鲁粮商务酒店一楼会议室迎来了5家经销商,每家经销商5人,以提供交流和沟通平台为目的的紫光数码财智俱乐部活动又一次如期展开。 
    没有讲师在台上侃侃而谈、经销商在台下昏昏欲睡的场面,活动从一场游戏开始,游戏中来宾作为主角,紫光数码的人员只是做好服务。 
    游戏开始之前紫光数码北区大区副总监刘建刚介绍了团队成员的分工,每个团队是由“经理、主管、联络员和三个员工”组成的,其中,有一位是紫光数码的工作人员,这样既能起到监督的作用又能表现出与经销商的合作来。活动是一个团队共同完成一项任务,任务如何完成,需要通过手写纸条沟通,不能讲话。经理只能与主管沟通;主管可以和经理、员工沟通;员工可以和主管沟通,相互之间也可以沟通。 
    我们可以看到大家都面带惊讶,游戏就此开始了?任务到底是什么?参加活动的5个团队一开始都有些不知所措,但情况很快就变了。可以看到作为经理的那组人开始写纸条、主管也开始写纸条,接下来整个会场一下子就沸腾起来,五个联络员不停的穿梭,忙的不可开交。三个员工有些茫然,但是也开始写写画画。 


    这样的场面持续了40分钟后,济南鑫盛杰的联络员率先将纸条送到主持人手中得到确认,,至此本活动的冠军团队诞生了。冠军团队来到休息区,抑止不住兴奋,交流起来。陆续的济南佳杰盛世、济南源根、济南惠天普财、济南鑫精达都完成了任务,最长耗时80分钟。 
    接下来针对此活动,进行了分组讨论,现场气氛积极热烈,各家老板李承全(鑫盛杰)、李贵莲(鑫精达)、茹圣伟(佳杰盛世)、宫俞(惠天普财)、欧阳广兴(源根)都讲出了自己收获和就此引申出的管理理念,将活动推向了高潮。
    最后,紫光数码北区大区副总监刘建刚总结归纳了本次活动的主题“沟通” :
1、 只有经理知道任务,这个指令要及时准确的让每个员工知晓; 
2、 主管很忙,上传下达,要把信息整合; 
3、 员工发挥主观能动性,不是等待执行; 
4、 联络员保证信息传递畅通等等;
任何一个环节出现问题,任务都很难完成,即使完成也会浪费很多时间,走很多弯路。
    经销商都全神贯注地倾听,不时点头表示认可。这次活动持续近两个小时,合作伙伴对如何进行有效的团队沟通有了更清晰的思路,同时对于紫光数码为大家创建了这样一个能共同探讨和学习的平台表示由衷的感谢。这次活动进一步拉近了紫光数码和合作伙伴之间的距离,使合作伙伴认识到跟紫光数码的合作不仅仅限于生意上的往来,而是可以提高自身与所属公司整体的素质和经营管理水平,最终实现企业的健康稳定发展。 


冠军团队:鑫盛杰



亚军团队:佳杰盛世



最佳表现个人:刘晓薇(左)


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